11月21至23日，物流公司聯(lián)系局領導何仕海深入落實主題教育工作部署，在物流公司開展了系列現(xiàn)場調研會，集中研討園區(qū)生產經營、信息化建設、企業(yè)文化提升等領域重難點問題，進一步統(tǒng)一思想落實責任。公司領導班子成員、相關部室負責人及相關業(yè)務骨干共計30余人參加會議。

本次現(xiàn)場調研會為期三天，內容包含市場商位租金調整、2024年度預算、二級公司運營與物流運輸平臺建設、廉潔文化基地方案、微黨校中心校建設方案、木文化運營六個方面。過程中，全體與會人員依次聽取了相關職能部門工作情況匯報，針對項目中存在的問題現(xiàn)場進行了意見征求和探討，對如何進一步提升業(yè)務水平提出了工作建議。在聽取有關情況匯報和與會同志發(fā)言后，何仕海進一步明確各項工作責任分工,并就下一步工作重點進行了安排部署。

開展現(xiàn)場調研會既是一次對主題教育“四下基層”工作的深入踐行，又是一次曬成績、找不足、明思路、提措施，總結成效和經驗，理清工作思路，明確發(fā)展目標和任務的思維碰撞。木材貿易園區(qū)將以本次系列會議為契機，進一步強化組織領導,加強協(xié)作配合,形成一盤棋工作格局,真正把任務“扛在肩上、抓在手上”,以扎實的治理成效有力助推園區(qū)高質量穩(wěn)健發(fā)展。